中間管理職が責任を取らされる事によって、おかしな方向に進んでいる？？？

こんばんは、お仕事お疲れ様です。
さてさて、暴君を補佐する取り巻きは・・・どのように選択をしてどう行動するのでしょうか？
歴史的にヨーロッパの方では、暴君の存在を聞かされたように・・・思うのですが、如何せん高校時代の記憶なので・・・都合がよいように覚えているのでしょうかね。

というか、その時代の暴君の部下や中間管理職は・・・どのように対応していたのか、知りたいわけですが・・・覚えておりませんし、実際に見たわけでもないので・・・不明なんですよね。
事実を知ることの難しさでしょうからね。
仮に・・・あくまでも想像でしかないので、多分・・・まともに対応していたら、精神崩壊ですよね。
暴君の考えに忠実に応えようとするならば・・・結果として、ムチャや無理をしないといけないわけですから、寝る暇さえない状況で、言われるまま行動するのでしょうね。

しかしながら、人間は不眠不休で行動はできませんし、疲労が蓄積してくれば・・・当然ですがミスも出ますからね。
思考回路もおかしくなるでしょうから、まともに行動はできないですからね。
そんな状況が続くとなれば・・・身体に異変も出てきますし、冷静な判断もできなくなるでしょうね。

そんな状態でミスをすれば・・・暴君にいちゃもんをつけられるので、今度は精神的に異常をきたすのではないのでしょうか？
というか、こういう仕事の進め方は絶対にダメって教わってきたので、ありえないというのが自分の判断基準となっております。
なので、現在の会社の方針に対して・・・違和感を感じるわけです。

ということで、現実に戻ります。
さてさて、責任転嫁させられている中間管理職に異常が起こってきているみたいです。
経営陣が会社の借金をする事で、売上を上げる必要があるわけです。
売上をあげる事の単純な方法は、仕事があれば引き受ける事になるわけです。
しかし、現場の状態はキャパシティオーバーです。
社員の残業時間の制約もあるので、社員もギリギリまで残業をさせるわけですが・・・それでも、こなせない仕事量なんです。

となると、中間管理職にしわ寄せが来るわけです。
さぁ、中間管理職が不眠不休で残業もガンガンして、生産を進めるわけです。
そういう状況が長続きするはずもなく、冷静な思考力も判断力もなく・・・作業や指示が間違って、再製作となるわけです。
生産する製品番号を間違ったり、材質を間違ったりと・・・結果として無駄になるモノが増えるわけです。

いいですか？利益をあげる為に、不眠不休で働いているのに・・・材料が無駄になるわけですし、貴重な時間までも無駄になるわけです。
再製作をする事で、また時間がかかりますし、間違って不要な製品番号を製作する必要もないわけですからね。
こういうミスが連発する事で、どれだけ無理・無駄・ムラになって、時間と経費をドブに捨てているのかって事ですね。

経営陣の利益追求の結果・・・中間管理職が相当に負荷がかかって、まともに仕事ができない状況まで追い込んでしまっているわけです。
経営陣が仕事量を増加させて、結果として中間管理職にムチャをさせた挙げ句、経費が倍以上になって・・・冷静に考えれば、損失になっているわけですから、馬鹿馬鹿しいというのが感想です。

目先の利益追求によって、足元では、経費をドブに捨てているわけですから、一万円の仕事を引き受けたのに・・・三万円を落としている状態ですから、この仕事を受けないほうが・・・損失は出ていないと思うんですけどね。
無能な経営陣というのは・・・仕事量を増やせば、利益が出るって言いますが、経営陣の知らないところでドブに捨ている経費が、たくさんあるって、以前の会社では言われたことがありました。
全く、その通りだと思います。単純に仕事量を増やしても、通常業務すらできないとなれば・・・やっぱり破綻しますからね。

納期遅れとなると・・・経営陣が大騒ぎになるでしょうけど、会社では生産能力を超えているので・・・パンク状態なんですからね。
その責任転嫁が、中間管理職に八つ当たりとなって当たり前の事が当たり前にできなくなり、正確な判断ができなくなるので、間違いが発生して、深みにはなるわけです。
悪循環のスパイラルにはまって・・・悪化する一方なんですけどね。

経営陣の考え方が、中間管理職と社員を悪い方向にミスリードするわけです。
経営陣が間違った選択をした以上・・・提案や意見は、届かないのですから、落ちるしかないんですよね。
非常にヤバイ状態だと思いますけどね・・・対処のしようがないんですよね。
暴走したとなれば・・・止める術がないんです。だって・・・火に油を注ぐようなもんですし、矛先がこっちに来られても・・・やばすぎますからね。
お手上げです。
経営に口出しはできませんからね。巻き込まれても嫌ですからね。
大変な会社ですよね。

経営陣が状況を把握できず、中間管理職だけを増やしている・・・という事は。

こんばんは、更新ですが・・・急に中間管理職が増加するということは、無能な経営陣の隠れ蓑・・・って事なのでしょうか？
というのも、体制ができている状況で・・・事細かく管理するというのは納得ができるのですが、体制を作らずに中間管理職だけを増やしていると考えると・・・経営陣の考えることは、経営陣だけでこの状況を打開できないと判断したことで、できない理由を中間管理職のせいにしてしまおうという気がするのですがね。

と、このように考察するのは・・・会社として利益追求をメインに考えて、仕事をドンドン受注しようとするのでしょうからね。
中間管理職を増加させることで、人海戦術にすると考えたのでしょうけど・・・何と言っても、体制ができておらず、社員教育もできてないわけですから、そんな思惑通りにはいかないと思いますけどね。

経営陣の都合のいいように考える事自体が、そもそも間違いなのではないかと思うんですけどね。
昨今の日本では、想定外と考える風習があるわけです。
なんでもかんでも、世の中が思い通りに事が進むはずがないですからね。
最悪の事態を想定できないのですから、対応することは無理なんです。
想定外なのですから、準備はできないですからね。
最悪の事態を考慮しているならば、ある程度の対応はできますからね。
１００％でなくとも、半分の５０％準備できていれば対応は可能ですからね。

現在の会社のあり方としたら、もはや想定外はありえないわけですからね。
まさか、まだ想定外で逃げ切ると考えているのでしょうか？
というか、まだそんな事を話しているのなら・・・信用がないと判断されても、仕方がないと思います。
つまり、先の事を見据えていないともなれば・・・問題があったとしたら、お客様にも被害が考えられるわけですからね。

あと、中間管理職を増やして仕事がうまくいくとか・・・考える経営陣って・・・あまりにも単純過ぎると思いますし、ある程度の基準に達していない場合は、ほとんど無意味になりますからね。
というか、この状況で中間管理職に責任転嫁するだけの組織づくりだとしたら、会社として非常に危険だと思いますけどね。
中間管理職が増えたことで、中間管理職の意見が経営陣に届くというのであれば、良いのですが・・・もしも、中間管理職というか現場の状態や問題を聞く耳があるのなら、変わるかもしれませんが、同じ考え方だけを、推奨して反対意見は聞く耳を持たないのでは・・・全く意味がないですからね。

このような状態なのでは、良くならないのは明白ですし、仕事がこなせないとなれば・・・問答無用で中間管理職の責任となるわけですからね。
これが見えてしまっている以上、会社として悪化するのは見えていると思うんですけどね。
会社のキャパシティを超えている仕事量なのに、更に仕事量を増加させるとなれば、こなせないのはあきらかですし、当然ですが中間管理職が怒鳴られるのも目に見えてますからね。

こういう状況で、いい仕事ができるのでしょうか？
こなせない仕事量をクリアするとなれば・・・残業時間はどのくらいになるのでしょうかね。

経営陣が人任せにして、社員に苦労させて・・・いざっとなったら、経営陣が現実を知るわけです。

こんばんは、お仕事お疲れ様です。
体制が変わっても、経営陣が勘違いしている以上は・・・現実は変わらないわけです。
で、そのしわ寄せは・・・間違いなく、社員にのしかかり、残業や休日出勤として負担が大きくなるわけです。
しかしながら、経営陣が現実を把握できずに、思い込みによって進めることで、不満や反感が生じることになるわけです。

人事異動をして、外国人実習生が分担されたようですが・・・分担された部署が苦しんでいる状態です。
当然ですが、日本語が通じない相手に・・・日本語で説明しても理解されるはずもなく、余計な仕事が増えて本来の作業ができない状況ですからね。
根本的に間違っているのは、まず経営陣の考え方がいかにご都合主義の考えなのかって事ですね。
そもそも、日本人の求人募集をしても・・・人が集まりませんし、まぁ、体制を作ることがないまま・・・頭数を揃えても、肝心な教育ができない会社なのでは、仕事がこなせるはずもないですからね。

そもそも、間違いなのですから・・・経営陣の思っている状況にはなりませんから、お金の勘定だけしていても・・・教育がなっていないのなら、利益なんて不可能です。
ましてや、言葉の通じない相手に・・・無教育でベテラン社員並みの作業をさせようとしても、所詮無理なのですからね。
ゆっくり話せば伝わる・・・？、それで理解できるのなら現場は苦労はしません。
逆に経営陣が勉強をして、英語が話せるようになるのでしたら・・・話は通じるともいますし、経営陣が英語が話せるようになったらですけどね。

つまり、経営陣が社員に無理難題を強いるのに・・・経営陣は外国人実習生を採用しても英語が話せないわけですから、教育は不可能です。
現場でも、たった一人ですらなんともできない状態なのですから・・・戦力にはならないでしょうからね。
これが現実をなんです。
経営陣が都合よく考えた結果・・・状況を悪化させた現状を、どう責任を取るのでしょうか？それとも・・・またもや、社員のせいにして責任転嫁するだけでしょうかね。

こうなってしまうと、経営陣というのは・・・現実を受け入れる事ができないので、おかしな方向に進むのでしょうね。
外国人実習生を増員しても、教育ができないのですから、余計な作業が増加して・・・社員や中間管理職では、対応できないでしょうからね。
威張って都合が悪くなると逃げ出す経営陣に、何を期待できるでしょうか？
もしも、間違いを認められないのであれば、会社としての成長はないでしょうからね。

中間管理職の話を内密に聞いたわけですがね。実際のところは不満が多くても・・・。

こんばんは、お仕事お疲れ様です。
さてさて、中間管理職と言えど・・・下っ端社員と同様で、経営陣に対しての不満は多いようです。
しかしながら、直接言ったところで・・・どうにもならないので、泣き寝入りということでした。

つまり、何か問題や都合が悪くなると・・・屁理屈をして逃げ出すとの事なので、どうしようもないようです。
その割に、部下の手柄は・・・持っていくようですから、いやいや経営陣がこういう状態なのでは、会社は良くなるはずはありませんよね。
というか、こういう状況でトップは何も疑問に感じないのでしょうか？
通常であれば、このような状態を正す必要性があると思うのですが、一緒になって・・・というか、同じ考え方ならば・・・会社としての責任は取れないと思いますし、出来もしない仕事を口先だけで誤魔化して受注するというのも朝飯前ということでしょうかね。

これについては、自分個人としても・・・ガッカリとしか言いようが無いですし、失望感が大き過ぎます。
会社としての問題が、社員に押し付けて知らないと言い張るのであれば・・・なんの為に役職をつけているのか？ってなりますし、綺麗事だけ行って実際には全く対処しないわけですから、経営陣として正しい行動なのでしょうかね。
まぁ個人的な見解なので、誤解はあるかもしれませんが、ただ一つ言えることは、社員のやる気を無くする発言というのは・・・如何なものでしょうかね。

社員を盛り上げて、仕事を成功させる・・・理想論かもしれませんが、こういう雰囲気にしないと、うまくいかないのではないかと思うんですけどね。
実際に、自分は過去にそういう指導を受けました。
社内が、ギスギスした雰囲気で更に・・・いちゃもんをつけられたら・・・言われてる方は心が折れます。
パワハラにしか思えないんですけどね。

けなされるだけの職場環境・・・いやいや仕事をするだけですし、萎縮してやる気すらも無くなってしまっては、問題をクリアする意欲も何もあったものではありませんからね。
忍耐力はついても、精神状態はヤバイ状況に陥ると思うんですけどね。
お手本にはなりませんから、普通にして関わらないように時間まで耐えるしか、選択肢がないようです。
利益を出さないといけないのは、理解はできますが・・・このような状態の進め方は、やってはいけないと以前の会社では言われたわけなんですけどね。

社員の反感が強くなると・・・緊急事態に陥ると思うんですけどね。
なんか、プー◯ンと似ているのでしょうかね。
困った経営陣というのは、何処でもあるものでしょうか？

体制が変わっても・・・中身が空っぽなのでは、以前と同じではないのでしょうか？

こんばんは、お仕事お疲れ様です。
さてさて、本日の会社の状態ですが・・・目茶苦茶です。
相変わらず、生産計画が破綻していて・・・各部署も予定通りにはいかないわけです。
で、中間管理職だけが夜中まで仕事をしていて・・・経営陣はさっさと帰宅しているわけですから、え～と・・・会社として誰が責任を持って対処するのか？不思議な状況です。

というか、いつの時代の経営方針なのでしょうか？
会社として経営していくのなら、ある程度の資金・・・会社として蓄えが必要だと思うのですが、会社として蓄えが無い状態で・・・皮算用だけで借金、銀行様から融資を受けても・・・返済できないとなれば、倒産ですからね。
自社の実力を把握できず、たまたま売上が最高だったからと言って、そのままいけると考えた時点で間違った選択をしたとも思うわけですね。

たまたまと、コンスタントに売上が出せるのは・・・大きな違いなわけです。
まず、自社の能力を正しく把握できなければ・・・生産計画は立てられませんし、最近の物価の高騰・・・材料費や納品時のチャーター便の金額も高騰しているわけですから、最高売上だったと言われても、状況が全く違うわけです。

となれば・・・同じ仕事をしても、今期は物価高騰で更に上がる感じがしますので、条件が違うことを経営陣は理解できているのでしょうか？
状況を考慮せず、バカの一つ覚えのように仕事を増やせば・・・利益も出せるとか・・・思っているのでしょうか？
仕事を増やして、うまくこなせれば・・・良いのですが、如何せん・・・会社のキャパシティや能力的な問題もあるわけです。
多分、他の会社と比較しても・・・最悪の状態にしか見えないわけですね。

経営陣と中間管理職、社員のギャップが大き過ぎて・・・社員の方は、会社がおかしな方向に進んでいるって・・・聞きますし、経営陣は何故仕事をこなせないのか？っていうだけですし、中間管理職は何とかしようと・・・残業をしてますが、ほぼ労働基準法違反ですし・・・こんな状態で普通に仕事ができるのかって感じます。

昨日も、図面の材料の指定が間違っていて・・・再製作してましたし、プログラムは間違っていたようですし、部下指示を出していたようですが・・・やっていないのと同じ状態だったみたいです。
この状況だけでも、部下や社員のレベルが低い事が表面化してますし、材料指定が間違っている事で材料が無駄、それに関わった作業自体も全て無駄になったわけですからね。
こういう状態なのに、経営陣は・・・となるわけです。

理想が高くても・・・会社の中身が空っぽなのでは、仕事はこなせないわけですし、お客様のメンツも潰すことになるわけです。
出来もしない仕事を引き受けたわけですから、責任を取らなくてはいけないのは・・・経営陣なのではないのでしょうか？
というのも、会社の代表で下っ端の社員がお客様のところに誤
謝罪しに行くのでしょうかね。
そんな事は絶対にあるわけがないですからね。
こんな状態で・・・となると、社員ですら呆れてしまいますからね。
信用とか信頼がないとなれば・・・人はどのような対応になるのか？って事ですもんね。
雰囲気が悪いと・・・良くならないと思うんですけどね。

さぁ、新年度が始まりました・・・が、自社の朝礼で大惨事です。

こんばんは、お仕事お疲れ様です。
新年度がスタートしましたが、今の会社は・・・経営陣の性
せいによって、悲惨そのものです。
まず、自社の生産能力を超えている為に納期が追いつかず・・・チャーター便を２時間以上待たせて、出発している状況ですからね。
過去に経験した事がない状態です。

原因というのが、普通に考えて経営陣の自社のキャパシティを理解できない事が一番の原因だと思います。
経営陣は社員が悪いと言うでしょうが、その社員の能力や残業による疲弊を全く考慮・・・いや、管理できていないわけですから、このような状況に陥るのは当然の結果ではないのでしょうかね。

現場サイドは納期を守ろう、休みを返上して遅くまで働いたわけですが・・・経営陣は、手のひらを返して激怒するわけです。
いやいや、納期遅れを出すな終わるまで帰るな!!と言うわけです。
しかし、今朝なんで残業したのだって言うわけです。

こういう経営陣ですから、何がしたいのか？って思いますし、そもそも、会社の生産能力や超えているわけですから、現場の問題ではないですし、経営陣があまりにも酷すぎると思うんですけどどね。
経営陣が頭でっかちで、自社の能力すら間違っているのでは・・・いくらお客様から仕事を頂いても、こなせないわけですから自社の信用を落とす事になるわけです。
つまり、経営陣が正しい管理ができていないことを証明したようなものです。

経営陣が馬鹿みたいに、お客様を騙して仕事を頂いても・・・不良品や納品遅れを出していたら・・・経営陣のお客様からの評価は下がるわけですからね。
自社のキャパシティも把握できず、社員にだけ激怒したところで・・・経営能力が無いのは、社員ではないですからね。
まぁ、そんな事をすれば・・・また、不良によるクレームが増えるのかもしれませんからね。
信じたくはないですが、なんでもかんでも社員のせいにしているのであれば、わざと不良品を混入させる事もありえるわけですからね。

これも経営陣と社員の対立が起これば・・・会社に対して嫌がらせ行為も無いとは言えませんし、これが発生したら予防ができませんからね。
全数検査しても、悪さをする人はやりますからね。
状況は悪くなる一方なんですよね。
信頼関係が崩壊すれば、誰も信用できなくなるわけですし、社内でこんな雰囲気になれば・・・お客様にも伝わりますからね。

現段階では、対応策として会社の実態を再確認する必要があると思いますし、組織を変えたところで根本的な部分は治らないので・・・おそらく悪化するでしょうし、クレーム件数は増加するでしょうね。
というか、もはや手遅れって気がしまいますが・・・トップダウンしないのですから、距離感は離れる一方ではないでしょうかね。
役職ついちゃうと、選択肢はないですし、経営陣と考えが違えば・・・干されますからね。
反対意見が無く、ワンマン経営となれば・・・絶対に治らないですし、暴走すれば・・・対策がないですからね。
完全にブラック一直線なんですよね。
だめだなこの会社・・・。

今後の会社としての運営を考えると・・・危ないですよね。

経営陣の皮算用での会社経営と実際の会社の実力を考えると・・・もっと厳しい状況に追い込まれるのは、明らかです。
会社の実態を見れば、何処の部署も目茶苦茶なので、作業効率も悪い状態ですし、前工程からモノが流れない状況ですから、後工程の作業がストップするわけです。

ここまで流れが悪いともなれば、無理・無駄・ムラが生じてモノの流れが悪く、作業効率は低下しますし、社員の士気も低下します。
つまりゴールが見えない状況で、あれもこれも・・・等と作業が多すぎてこなせない状況なんです。
このような作業状態で、売上が上がるはずもなく・・・もはや生産計画等は崩壊してます。

前にも・・・というか、ここ数日書いていますが、完全に会社の生産能力を超えて現場が対応できない状態なのですが、経営陣は理解すらできていません。
それどころか、３日分の作業を１日でこなせ・・・みたいな現実離れしている説教が来ますからね。
会社のルールを守れとか言う割には、経営陣がルールを守れないわけですから、話にもならないわけです。

聞く耳すら持ち合わせていないわけですから、話にならないので、社員は諦めて時間までは作業を進める感じでしかないわけです。
仕事において、生産計画を元に実行しているわけですが・・・会社の設備の問題もありますし、仕事の種類・・・少ロット多品種となっているため、通常業務でギリギリの状態なのですが、利益追求ベースで経営陣が考えているので、ただただ仕事を引き受けていくわけです。

簡単な作業であるなら、なんとかできるのですが・・・非常に手間暇が掛かる仕事内容の為に、ものすごい負担となり通常業務にすら影響が出てますから、完全に自爆の仕事量なんです。
現場サイドは完全に仕事量が多すぎて対応ができず、やっつけ仕事になってます。
更に、人員が不足することで・・・他部署から応援で人員を増やして対応する羽目になるわけですが、経験が無い素人が作業をするので、必要以上に問題が発生して・・・逆に余計な作業が増えてまたもや、作業が進まなくなるわけです。

結果として、応援者が作業が確実にできるわけではなく、単なる頭数なので、トラブルが発生することになるわけです。
経験と知識が無いのですから、リスクしか無いわけです。
現場サイドは、それこそ余計な仕事が増加して肝心な作業・・・確実な作業ができなくなることで、時間の無駄・ムラが発生して、不良品を納品することになり・・・お客様からのクレームが起こるわけです。

経営陣は、クレーム発生で激怒するわけですが・・・その原因を理解していないんです。
必要以上の仕事を受ける事で、作業時間と品質のバランスが取れなくなってます。
例として、作業スピードを上げて作業をする事で・・・作業の安定ができず、工程飛ばしや確認ができなくなったり、チャーター便の時間によって、作業に無理やムラが出てくる可能性も高くなります。

そもそも、前工程が遅れているわけですから、後工程の作業時間が本来の時間がガンガン無くなっていくわけですから・・・最終工程での必要な作業時間が確保できない状態になってます。
あと、最終工程にモノが朝一からあって作業ができるのならば、なんとかできるのですが・・・最終工程に夕方に運ばれても・・・最終工程は残業を強要され、深夜１２時までとか作業をさせられ、次の日には普通に出社して作業をしなくてはいけない状況ですから、身体への負担はかなりあると思います。

労働時間の制限で、月４１時間のリミットがありますが・・・この現状では守れません。
経営陣がルールを守れない体制を強要している状態ですから、ブラック企業ではないのでしょうか？

経営陣が、自分だけを考えて・・・社員を使い捨てのコマにしていたら、成長はしませんよね。

更新ですが、成長できる会社とそうではない会社・・・駄目になる会社というのは、どこが違うのかって考えた事はありませんでしょうか？

あくまでも、個人的な経験から言わせてもらえば・・・経営陣がどのように考えて、どのように行動するのか？そして社員をどのように考えてどのように扱っているのかで・・・決まってくると思うわけです。
会社は経営陣だけで、成り立っているわけではありませんし、社員が好き勝手なことをしていても・・・成り立つわけではありませんからね。

しかしながら、経営陣が社員だけに必要以上な負荷があれば・・・当然ですが、会社の為に頑張るという事は無くなります。
つまり、バランスですよね。
ある程度の負荷は必要なんですが、限度を超えると・・・折れてしまい他の会社で働きたいと思うのは当然の結果ですからね。
それが、ベテラン社員ともなれば・・・会社のレベルは落ちるわけですし、新人が辞める事とは意味合いが大きく変わってきますからね。

経営陣の一人が、自己中心的な行動をして社員からの反感を持ってしまえば・・・以前は協力関係にあったとしても、信頼関係が崩壊すれば、半減するわけです。
敵対する社員が今後全力を出す事はないでしょうからね。
表面上は、それなりに行動はしますが・・・残業や休日出勤等の協力はないでしょうからね。

経営陣が状況の把握せず、経営陣の失態の責任を社員が挽回するとなれば・・・責任転嫁していたら、協力は得られませんし、失態を誤魔化し続けていたとなれば、関係改善はないですからね。
大っぴらに表現する人と、普通にしていますが・・・半分くらいで対応する人になるでしょうね。

現状、経営陣の一人が起こした裏切りに為に、外国人実習生が２人一緒に辞めたわけですから、問題の原因が理解できないのでしょうからね。
良いご身分の方が人を騙して外国人実習生ですら嫌がって逃げられたわけですから、人として如何なものでしょうかね。
で、その事を隠蔽するかの如く、職権乱用しての急遽、組織を都合よく書き換えて、今後の仕事をこなす事に大きな支障が出てくるのは明白なんですからね。

会社の内部状況が、現状ですら仕事がこなせない状況なのに・・・失態を誤魔化す為にさらに、仕事に支障をきたす組織づくりというのは、常識的にありえませんからね。
こういう状態なのに・・・会社のトップは、利益追求しか考えていないとなると、会社経営そのものが破綻しているのではないのでしょうか？

利益が減少したので、仕事量を増やして利益を上げようとするのは理解できますが、実際問題・・・会社内部が崩壊して通常業務すらこなせていないわけですから、さらに仕事量が増加するとなれば・・・納品できませんから、売上になりません。
それどころか、こなせないのに・・・できますってお客様に発言するわけですから、お客様に嘘をついて騙していると自分は思うんですが、このような状況になっているわけですから、経営陣は事実を把握、管理できていないのではないかと思うんですけどね。

経営陣が管理できていないのに、現場は何をしているのかって言われているみたいですが・・・どっちが管理できていないのでしょうか？？？
嘘をついて、仕事を受注しても会社の生産能力を超えてしまっているわけですからこなせるはずがありませんからね。
ダイ◯ツさんも現場の状態を超えて納期や利益追求で縛られて、歪が生じて、当たり前の事ができなくなっていったのでしょうね。
会社の経営陣が、ダメなら・・・悲劇は繰り返されるわけですね。
目先の利益によって、会社としてのあり方が崩壊するわけですね。信用を失えば、お客様からも社会からも厳しい目で見られるわけですし、未来はなくなるわけです。

疑問に思う事は、このような利益追求型の会社って、社員の給料を誤魔化していたりするのでしょうか？
知らない勘定項目があって、引かれていても・・・わかりませんからね。
ルールをきちんと守っている会社じゃないと怖いですよね。

経営陣が自社の状況も把握できず、お客様に合わせて仕事を受ける・・・その後は。

更新ですが、経営陣が自社の生産能力すら把握できなく、仕事を受注するとしたら・・・仕事をこなせるでしょうか？
個人的に考えることは、結果として仕事がこなせず・・・納期遅れになると思います。

これって、製造業としては最悪なのではないのでしょうかね。
短納期で大量の仕事を抱えるとなれば・・・当然ですが、現場に思っている以上に負担が掛かります。
さらに、会社の機械設備が足りないともなれば、ますます・・・仕事をこなそうとしても、物理的に不可能です。

それに、経営陣の考えている作業工程と実際の作業工程が違う為に・・・作業時間がずれているわけです。
実際の作業工程が４つも５つも抜けていて、その作業の個数が２００とか３００の数量となれば、どのくらいの時間のずれになるのかって事ですね。
経営陣のある方は、間違った作業工程で計算してできると都合よく考えてしまうわけですが、作業工程が抜けていては・・・正確な時間は計算できません。

そうなんです、間違った計算で仕事ができると思い込んでいる為・・・すべてが間違っているわけです。
というか、経営陣が管理できていないのに・・・現場にいちゃもんをつけるわけですが、現場は冷静です。
作業工程と実際の作業時間を考えれば、完全に不可能なんです。
管理となれば・・・まず思い浮かぶのは、４Mです。
人・材料・機械設備・方法です。
マン・マシーン・マテリアル・メソッド・・・となります。

以上に関しては、現在の会社で教わったわけではありません。
以前に働いた会社で教わったことです。
ということは、今の会社では・・・知らないみたいですね。
仕事の進め方にしても、PDCAという基本的な部分もあるはずですが・・・今の会社では、これも無いようなのです。
こんな状況で、どうやって仕事を進めているのか・・・理解に苦しみます。というか、本音を言えば不明です。

自分が感じてしまうことは・・・やっぱり基本的な部分が無いのですから、口先だけで誤魔化す運任せの会社なのかもしれませんね。
こう感じてしまうことは、現実の会社を見てしまうと・・・やっぱり残念としか思えないわけですね。
社員に基本的な教育もできず、経営陣が思うがままにやりたい放題ともなれば、社員との不満も多くなりますし、ワンマン経営となれば、都合の悪いことは隠蔽するでしょうし、さらに責任転嫁もあるわけです。

これが日本の起業かと思えば・・・最近製造業の問題が発覚してニュースになっていることが全てなのでしょうかね。
経営陣は、現場の負担も考えず利益や納期を優先して、現場サイドは改ざんや不正して納期をする・・・これが日常化すれば、製造業は崩壊ですし、日本の信用も世界から無くなるかもしれませんね。

日本の品質に対する世界の信用は、日本のクオリティーに対しての信用ではないかと思うわけですね。
一部の経営陣によって、会社が良くなるのか、悪くなるのかが決まってしまうのではないのでしょうかね。
そう考えると、会社としての基礎的な部分がきちんとしていないと・・・お客様の期待や信用にお応えする事ができなく、ましてや・・・会社の利益追求しか考えず、生産能力以上の仕事を受注するとしたら・・・最悪の結果しかないって感じますね。

経営陣が自社の生産能力や問題を認識できなければ、お客様からも相手にされなくなりますから、終わりです。
バランス感覚と基本的な教育、仕事をする体制づくりが必要だと思いますけどね。
仕事ができない体制のまま、仕事を受注しても・・・ということになります。
さてさて、この状態で経営陣はどうするのでしょうかね？
経営陣が、責任ないって言っても・・・社員のせいにしたら、経営陣自体が管理できていないとなりますから、笑うしか無いですよね。
責任を取るのは社員ではないですからね。
責任を取るのは・・・経営陣ですからね。
そうなると、経営陣が無能となりますからね。
でも、日本の企業は・・・そういう会社って、トップが逃げちゃうんですよね。

予告なく人事異動なのですが・・・聞くところによると、外国人実習生が・・・。（www）

こんばんは、お仕事お疲れ様です。
今朝、突然の人事異動を聞かされたわけですが・・・情報を聞くところ、外国人実習生が辞めたみたいです。しかも、２人一緒に・・・です。（ｗｗｗ）
まぁ、当然の結果ではあると思います。
お客様だけでなく、外国人実習生すらも騙すとなれば・・・怒りは限度を超えますよね。

しかも、会社の経営陣がやる事かと・・・思うわけですから、恥というか、恥ずかしくはないのでしょうかね。
さらに、辞めた外国人実習生の穴埋めに・・・他の部署から補充という如何にも職権乱用としか言いようがない事実、やることがせこいですよね。

しかも、生産をこなせない状況の部署から人員を削減して、組織を都合よく書き換えて、本人の責任を誤魔化していくというのは・・・人として如何なものでしょうかね。
何故なら、外国人実習生が辞める原因というのが、家賃です。
外国人実習生の給料は非常に低い為、残業をしてある程度の収入確保は必要ですが、契約時の金額が倍になったのですから、外国人実習生も困るわけです。
例えば、家賃の契約当初は４万円で契約していたものが・・・倍の８万円となったら・・・困りますよね？
これについては、抗議しますよね。少ない給料で強制的に残業をさせて、その少ない給料から家賃として倍も支払ったら・・・生活はできませんからね。

外国人実習生のネットワークであちこちの企業の情報が交換されているようですから、あまりにひどい場合には・・・違う会社で働きたいと思うのは、当たり前ですからね。
日本人だって、ブラック企業で働きたいとは思わないはずですからね。
そういう状況で、外国人実習生からも嫌がられる会社って・・・非常にヤバイ会社ではないかと思うんですけどね。

経営陣のバランス感覚の無さ、さらに問題の原因というのは・・・この経営陣の一人なのですが、間違っている事に気が付かないというか、自分がしている事が正しいと思っているわけですから・・・会社の雰囲気は悪くなりますし、そもそも他の外国人実習生にも悪い影響を与えるとも考えられますし、逆に外国人実習生が人材派遣会社に連絡して、全員他の会社で働きたいと言えば・・・面白いんですけどね。
このような会社となれば・・・いくら正しいと思われる提案やアイデアを出しても・・・聞く耳すら持たないのでは、良くはならないと思われます。

まぁ、好き嫌いで経営陣が組織図を作っているので、間違いを指摘されたら・・・パワハラですからね。
健全な会社なら・・・柔軟な対応はできると思うんですが、皮算用のタヌキでは、正しい判断はできないでしょうね。
これでは・・・悪くなっても良くなるはずがないですよね。
こういう人って、会社全体を良くするための行動ではなく、担当部署を優先するので、会社内の一部だけ良くなって他の部署は全般的に悪くなっていくんですよね。
そして、一部の部署は良くなっているとか言うわけですが・・・会社全体が良くならないと・・・意味がないですからね。

これが経営陣となると・・・わけわからんとなるわけです。
しかも・・・一部良くなっているはずの部署の品質が・・・悪いわけですから、おかしい状況なんですよね。
今の会社は・・・良くしようとしているとは、思えないんですけどね。
お手上げです。時代の流れに乗れていない・・・カビが生えた会社みたいです。